11月7日,集團(tuán)副總裁陳仲圣、王金祥一行到微山公司調(diào)研工作。魯南運(yùn)營(yíng)區(qū)副總經(jīng)理白代生陪同。
陳仲圣、王金祥一行深入微山公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查看了富氧燃燒改造項(xiàng)目,聽取了項(xiàng)目改造及設(shè)備運(yùn)行情況匯報(bào)。微山公司副總經(jīng)理孫成國(guó)匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)試情況以及調(diào)試過(guò)程中存在的問(wèn)題。
陳仲圣指出,一是要提高三次風(fēng)溫以解決預(yù)熱器CO濃度高問(wèn)題;二是要重視脫硝系統(tǒng)蒸汽管道安裝位置、噴嘴形狀和用量;三是通過(guò)合理控制脫硝室溫度控制工藝結(jié)皮和有害成分結(jié)皮;四是增加分解爐錐體氨水用量,降低氨逃逸排放。陳仲圣還就濟(jì)寧公司富氧燃燒系統(tǒng)問(wèn)題與廠家進(jìn)行了溝通,明確了下一步完善思路。
王金祥對(duì)微山公司下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是做好富氧燃燒項(xiàng)目富氧風(fēng)除水的長(zhǎng)期運(yùn)行方案;二是充分論證替代燃料、礦化劑(礦渣、鋼渣)的使用方案;三是降低分別粉磨中助磨劑成本,不能以增加助磨劑來(lái)降低材料成本;四是堅(jiān)持超低排放達(dá)標(biāo)運(yùn)行,提升環(huán)保管理水平。