8月10日,新疆運營區(qū)召開月度經(jīng)營分析會,全面總結7月份經(jīng)營工作,分析研判當前形勢,安排部署下一步重點任務工作。新疆運營區(qū)總經(jīng)理董傳秀主持并講話。
會議指出,7月份,新疆運營區(qū)在復雜市場環(huán)境下,錨定目標、加壓奮進,經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,服務保障高質高效,重點工作有序推進,深化改革提升行動走深走實,安全生產(chǎn)防線日漸牢固。
會議要求,運營區(qū)全體干部職工要充分認識當前經(jīng)濟運行形勢的嚴峻性和復雜性,切實擔起責任,堅決貫徹會議部署。一是要統(tǒng)一思想,堅定信心。面對復雜多變的市場環(huán)境,運營區(qū)上下必須保持高度一致的思想認識,堅定完成任務的信心,迎接各種挑戰(zhàn),確保各項工作順利推進。二是要勇于擔當,敢于創(chuàng)新。要精準、精確把握各公司發(fā)展的長板優(yōu)勢和短板劣勢,持續(xù)壓緊壓實責任,突破傳統(tǒng)思維的束縛,積極探索新的業(yè)務模式和發(fā)展路徑。三是要深化協(xié)同,凝聚合力。面對嚴峻市場考驗,各公司要加強資源共享與業(yè)務協(xié)同,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局,提升整體競爭力。四是要堅持黨建引領,筑牢發(fā)展根基。要將黨建工作與經(jīng)營管理深度融合,發(fā)揮各黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為運營區(qū)改革發(fā)展提供堅強政治保障。
新疆運營區(qū)班子成員,各子公司經(jīng)營班子及辦公室主任參加會議。