8月21日,東北運營區(qū)在實業(yè)公司召開8月份工作會議。集團副總裁兼東北運營區(qū)總經(jīng)理趙宏波出席會議并講話。東北運營區(qū)副總經(jīng)理邵軍主持會議。
趙宏波在講話中分析了當前行業(yè)和市場形勢,傳達了集團主要工作思路,重點對運營區(qū)近期各項工作進行了安排部署。他指出,本次會議是東北運營區(qū)深化對標管理的一次啟動會議,隨著工作的推進,對標管理將進一步細化和強化,推動生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)提升。他強調(diào),運營區(qū)全體干部職工要緊盯效益指標,全面加強協(xié)作,穩(wěn)住行業(yè)基本盤,一步一個腳印,確保完成既定目標任務(wù);要深化運行管理,以對標為抓手,以差距為切入點,進一步強化成本意識,防范漏點,打通堵點,補齊短板,提升運營區(qū)整體管理水平;要推進綠色發(fā)展,嚴格落實國家產(chǎn)業(yè)政策,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他要求運營區(qū)全體干部職工以滾石上山、爬坡過坎的勇氣和決心,全力以赴推進各項工作高效有序開展。
會上,東北運營區(qū)各分管領(lǐng)導就7月份及1—7月份銷售、生產(chǎn)、采供、財務(wù)及人力資源各項工作指標完成情況進行了對標分析,并就下一步工作進行了具體安排。各公司總經(jīng)理匯報了對標分析情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題。
東北運營區(qū)經(jīng)營班子、各部室負責人,各子公司經(jīng)營班子及相關(guān)人員參加會議。