7月18日,山西運(yùn)營(yíng)區(qū)召開2025年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。山西運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理王超主持會(huì)議并講話。
會(huì)上,王超回顧了山西運(yùn)營(yíng)區(qū)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作開展情況,客觀分析當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀,研判下半年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。針對(duì)下半年工作,王超提出以“緊盯目標(biāo)、靶向施策,打好全年任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”為核心,以“借大勢(shì)、防內(nèi)卷,抓好行業(yè)生態(tài)建設(shè);抓管理、練內(nèi)功,降低企業(yè)綜合成本;防風(fēng)險(xiǎn)、促規(guī)范,守好安全經(jīng)營(yíng)底線”為主線開展各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào),運(yùn)營(yíng)區(qū)及各子公司要堅(jiān)定信心,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以時(shí)不我待的精神和昂揚(yáng)的斗志,立即行動(dòng)起來,全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。
山西運(yùn)營(yíng)區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)標(biāo)集團(tuán)先進(jìn)指標(biāo),深入分析總結(jié)上半年運(yùn)營(yíng)區(qū)生產(chǎn)、銷售、采供、財(cái)務(wù)等工作開展情況,剖析自身問題和短板,明確下半年攻堅(jiān)目標(biāo)和方向。運(yùn)營(yíng)區(qū)各部室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)上半年主要工作開展情況和下半年工作重點(diǎn)。各子公司總經(jīng)理依次總結(jié)上半年主要開展工作和下半年利潤(rùn)目標(biāo)及保障措施。與會(huì)人員分別就各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、卡點(diǎn)進(jìn)行分析,研討制定下半年工作具體措施。
會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式。山西運(yùn)營(yíng)區(qū)班子成員、部室負(fù)責(zé)人,子公司總經(jīng)理、商砼站站長(zhǎng)、銷售經(jīng)理及銷售負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì);子公司其他班子成員,中層管理人員和運(yùn)營(yíng)區(qū)后備人員視頻參會(huì)。