7月9日,疏勒公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)成果與挑戰(zhàn),深入分析當(dāng)前形勢(shì),查找問(wèn)題和短板,明確下半年攻堅(jiān)方向,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。會(huì)議由疏勒公司總經(jīng)理劉保金主持,公司經(jīng)營(yíng)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,疏勒公司財(cái)務(wù)管理部、生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷部就上半年成本經(jīng)營(yíng)分析、技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化措施及市場(chǎng)協(xié)同工作進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)議要求,要錨定年度目標(biāo)任務(wù),擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取。一是要聚焦主業(yè)謀突破,全力加強(qiáng)內(nèi)部管控能力,探索資源化利用和降本增效,完善制度執(zhí)行,優(yōu)化績(jī)效考核,全力確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序推進(jìn);二是要履職盡責(zé)勇?lián)?dāng),筑牢安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)“生命線”,提高全員思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng),構(gòu)建系統(tǒng)全面的安全環(huán)保管理體系;三是要多措并舉抓經(jīng)營(yíng),全力促進(jìn)多產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展,通過(guò)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理和營(yíng)銷策略,利用產(chǎn)業(yè)援疆優(yōu)勢(shì)做好地區(qū)市場(chǎng)協(xié)同,及時(shí)調(diào)整銷售策略,確保營(yíng)銷業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體干部職工要凝心聚力,精準(zhǔn)謀劃,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為公司持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。