為階段性總結(jié)二季度的營銷工作,全力沖刺“大干二季度”銷售勞動競賽指標(biāo),5月23日,魯西運營區(qū)召開五月份營銷工作調(diào)度會議。魯西運營區(qū)副總經(jīng)理趙剛主持并講話。
趙剛就魯西運營區(qū)當(dāng)前營銷工作提出五點要求:一是要緊盯二季度勞動競賽指標(biāo),時刻關(guān)注銷量變化,確保變動幅度控制在合理區(qū)間;二是要密切關(guān)注市場及價格走勢,精準(zhǔn)把控市場節(jié)奏,全力以赴穩(wěn)定價格;三是要積極引領(lǐng)行業(yè)自律,堅決抵制“內(nèi)卷式”惡性競爭,促進(jìn)行業(yè)生態(tài)健康穩(wěn)定運行;四是要認(rèn)真分析各分類市場的變化情況,精準(zhǔn)施策,確??蛻艚Y(jié)構(gòu)相對合理;五是要高度關(guān)注各類潛在營銷風(fēng)險,堅持依法合規(guī),嚴(yán)格流程管控,守牢風(fēng)險底線。
會上,運營區(qū)營銷中心主任王鑫通報主要營銷指標(biāo)完成情況,各片區(qū)銷售負(fù)責(zé)人圍繞銷售勞動競賽指標(biāo)完成情況、市場存在的問題及采取的相應(yīng)措施等相關(guān)工作進(jìn)行匯報。
魯西運營區(qū)各片區(qū)銷售負(fù)責(zé)人,各水泥企業(yè)銷售經(jīng)理參加會議。