為扎實(shí)推進(jìn)為期兩個(gè)月的“現(xiàn)場提升”活動(dòng),進(jìn)一步筑牢“綠色工廠”建設(shè)根基,8月15日,興昊公司組織召開“現(xiàn)場提升”活動(dòng)推進(jìn)會議。興昊公司副總經(jīng)理趙磊、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
趙磊在會上強(qiáng)調(diào),現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的“窗口”、高質(zhì)量發(fā)展的“基石”,直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全底線。他要求各部門聚焦“跑冒滴漏治理、定置管理規(guī)范、設(shè)備見本色、安全設(shè)施完善、現(xiàn)場區(qū)域提升”五大核心目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施,精準(zhǔn)對標(biāo)提升。一要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識,結(jié)合公司相關(guān)規(guī)范文件,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的整改提升方案,讓每一處角落都有規(guī)可依;二要突出全員參與,通過崗位培訓(xùn)、“明星崗位”評選等形式,激發(fā)職工主觀能動(dòng)性;三要建立“周檢查、月通報(bào)”機(jī)制,將整改成效與績效考核掛鉤,確?;顒?dòng)不走過場、取得實(shí)效。
與會人員紛紛表示,將以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力的舉措投身“現(xiàn)場提升”活動(dòng),為打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)現(xiàn)場,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力貢獻(xiàn)力量。