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2025-07-24
7月23日，葫蘆島公司召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析及下半年工作會議。葫蘆島公司各部門主管以上人員參會。
會上，葫蘆島公司總經(jīng)理劉鐵軍簡要總結了葫蘆島公司上半年工作，并從七個方面就下半年重點工作進行安排部署：一是要持續(xù)深化行業(yè)自律，筑牢市場基礎，深化精準營銷；二是要持續(xù)深化生產(chǎn)管理，扭轉指標落后被動局面；三是要持續(xù)加強自主維修，提升技能水平，降低維修費用；四是要持續(xù)加強安全管理，杜絕生產(chǎn)事故，確保安全生產(chǎn)；五是要持續(xù)推進行業(yè)競合采購，降低材料采購價格；六是要持續(xù)深化庫存物資管理，減少資金占用；七是要積極落實“三定”工作，優(yōu)化人員隊伍結構。他要求，公司全體干部職工要認清現(xiàn)實，敢于直面差距和挑戰(zhàn)困難，嚴格落實集團和東北運營區(qū)下半年工作安排部署，認真開展好“大干100天，效益創(chuàng)新高”勞動競賽活動，以百倍的信心和勇氣，再創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營佳績，為東北運營區(qū)實現(xiàn)年度目標貢獻力量。
會議分析了葫蘆島公司6月份和上半年指標完成情況，明確了下一步努力方向。
公安備案 37011302000261號