7月2日,集團(tuán)副總裁兼魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理李榮金到威海公司調(diào)研并召開座談會(huì)。
李榮金深入威海公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查看了現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工藝流程管控及質(zhì)量控制運(yùn)行情況。座談會(huì)上,他充分肯定了威海公司自開展崗位建功活動(dòng)以來(lái)在穩(wěn)定生產(chǎn)、改進(jìn)管理、提升指標(biāo)、降本增效等方面取得的成績(jī),并強(qiáng)調(diào)面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),要深入對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),持續(xù)優(yōu)化工藝及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),嚴(yán)控成本,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力;要大力鼓勵(lì)、支持和推廣小改小革,營(yíng)造濃厚的自主創(chuàng)新工作氛圍,將廣大員工集體智慧轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)勁生產(chǎn)力;要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,建立問(wèn)題整改長(zhǎng)效機(jī)制,形成整改工作閉環(huán)管理,取得實(shí)效。他鼓勵(lì)公司積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)挑戰(zhàn),對(duì)外聚焦市場(chǎng)需求變化,優(yōu)化銷售策略,加強(qiáng)客戶服務(wù),穩(wěn)固客戶、守住份額;對(duì)內(nèi)狠抓管理、降本增效,持續(xù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,全員一心,攻堅(jiān)克難,全力以赴推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會(huì)議就魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)二季度督導(dǎo)對(duì)威海公司提出整改事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行了“回頭看”,公司各業(yè)務(wù)模塊分別對(duì)整改事項(xiàng)完成進(jìn)度與取得成效進(jìn)行了匯報(bào)。