6月25日,集團(tuán)副總裁王金祥一行到平陰公司調(diào)研技術(shù)改造成效和上半年運(yùn)行情況,魯西運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理助理付元偉參加調(diào)研。
王金祥一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)調(diào)研了礦山智慧無(wú)人駕駛項(xiàng)目運(yùn)行情況、3#生料磨輥壓機(jī)新增循環(huán)風(fēng)管道、3#框架預(yù)熱器系統(tǒng)、2#水泥磨輥壓機(jī)承重倉(cāng)和冷卻器運(yùn)行情況,并聽(tīng)取了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2#水泥磨運(yùn)行和技術(shù)改造情況以及下一步工作思路和措施,對(duì)公司為優(yōu)化提升窯磨運(yùn)行指標(biāo)所作出的努力及取得成效給予了充分肯定。
王金祥強(qiáng)調(diào),一是要切實(shí)總結(jié)提煉好生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),尤其是礦山智慧無(wú)人駕駛項(xiàng)目和3#生料磨輥壓機(jī)提產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。二是要積極應(yīng)對(duì)國(guó)家回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)能雙控政策規(guī)范治理要求,提前做好低產(chǎn)運(yùn)行預(yù)案。三是充分利用好峰谷平電價(jià)政策,積極辦理余熱發(fā)電負(fù)荷上網(wǎng)售電手續(xù),竭力降低用電成本。四是要加大自主檢維修力度,充分利用好現(xiàn)有維修力量,降低維修費(fèi)用。五是要明確目標(biāo)措施,積極完善提升2#水泥磨系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)。六是要結(jié)合市場(chǎng)需求,加大特種水泥品種研發(fā)力度,開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。七是要加強(qiáng)成本指標(biāo)管控,處理好現(xiàn)金流成本和完全成本的關(guān)系,進(jìn)一步提高企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
集團(tuán)生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室主任高先仕、魯西運(yùn)營(yíng)區(qū)生產(chǎn)管理室主任劉玉才、平陰公司經(jīng)營(yíng)班子及相關(guān)人員參加調(diào)研。